L’Alta Rocca au service de tous les publics 

Entre enjeu et défi, l’action sociale est désormais un élément clé des missions des Communautés de Communes. Dans l’Alta Rocca, la capacité à répondre aux besoins des habitants, à favoriser la cohésion et la solidarité ainsi qu’à promouvoir l’inclusion de tous les citoyens sont autant de priorités pour garantir la qualité de vie au sein du territoire. Pierre Marcellesi, le président de la Communauté de Communes de l’Alta Rocca, revient sur l’importance de cet accompagnement et met en lumière la complémentarité des dispositifs conduits par sa collectivité pour renforcer la proximité et le vivre-ensemble. 

Comment avez-vous défini les priorités du territoire en matière de politiques sociales ? 

Dès 2016, nous avons entrepris une analyse détaillée des besoins du territoire et de ses populations. Cette étude constitue la base de notre projet de territoire enrichi au fil du temps par différents diagnostics : amélioration de l’habitat, contrat local de santé en 2020/2021, convention territoriale avec la Caisse d’allocations familiales de Corse en 2022. L’ensemble de ces éléments qui sont autant d’outils d’aide à la décision, nous a permis de mettre en place avec nos partenaires, acteurs locaux et associatifs du territoire, des services sur-mesure pour les différents publics de la Communauté de Communes, d’être au plus près des besoins des habitants de l’Alta Rocca dans la mesure de notre champ d’action. 

S’agissant plus particulièrement de l’habitat, dans quelle mesure la politique d’amélioration est un facteur d’attractivité et d’ancrage dans le territoire ? 

C’est un enjeu essentiel pour notre territoire. Bien conscients du défi que cela représente, nous avons décidé d’une politique d’amélioration de l’habitat incitative dans le cadre de la rénovation thermique et de la réhabilitation de logements en vue de leur location pour des résidences principales. Ce diagnostic préalable a permis d’identifier sur chaque commune les biens sans maître, en ruine ou vacant. L’objectif ici est clair : mettre sur le marché un parc de logements à destination de résidents à l’année. Au-delà de la seule dimension résidentielle, ces dispositifs permettent également de faire travailler des entreprises du territoire, ce qui génère à la fois de l’activité économique et un besoin de ressources humaines. Ils s’inscrivent dans une démarche dynamique, créatrice de richesses et d’emplois. À titre d’exemple, notre dernier programme a mobilisé plus d’un million d’euros répartis entre la Communauté de communes et nos partenaires de l’ANAH et la Collectivité de Corse. 

L’accompagnement de la jeunesse est une des priorités de la Communauté de Communes. Les actions engagées sont autant de manières de s’approprier le territoire, son histoire, sa richesse… 

La Communauté de Communes de l’Alta Rocca a mis en œuvre une action globale en faveur de la jeunesse. Dès la maternelle sont proposées des activités en temps scolaire et extrascolaire. Les jeunes du territoire font l’objet d’une attention particulière. C’est une évidence mais on ne le répètera jamais assez, ils représentent l’avenir. Notre responsabilité est de les accompagner, de leur faire prendre conscience des potentialités du territoire sur lequel ils vivent, de leur donner un cadre de vie harmonieux. Très concrètement, nous avons développé des programmes éducatifs portant sur des activités sportives, tennis, judo, VTT, activités de pleine nature, et des activités de découverte du territoire, randonnées, visite de sites patrimoniaux, transmission de pratiques anciennes et sensibilisation au respect de l’environnement. Nous participons également aux grands événements pédagogiques et populaires comme la Fête de la Science, de la Nature ou encore la Sant’Andria.

De plus, nous accompagnons les projets éducatifs des 10 écoles primaires et du collège à travers le financement d’activités spécifiques et des transports scolaires. Nous sommes présents pour des projets spécifiques comme par exemple « la mare pédagogique » de l’école de Tallano qui a gagné le 1er prix des trophées scolaires du développement durable. 

Enfin, en lien avec les orientations nationales, nous avons réalisé plusieurs programmes d’équipements numériques des écoles. Ce sont des tableaux et écrans numériques, des tablettes et des ordinateurs qui ont été installés dans les écoles, pour un montant de 250 000 €. Aujourd’hui, je peux affirmer que nous sommes l’une des collectivités insulaires qui participe le plus au développement des activités scolaires. 

Santé, mobilité, portage de repas, accès aux services publics dématérialisé, quels sont les enjeux de ces liens humains et virtuels pour l’Alta Rocca ? 

Dans le contexte actuel de mutations sociétales, de révolutions numériques et énergétiques, de bouleversements environnementaux, de réformes territoriales, le maintien d’une cohésion sociale et d’une solidarité territoriale s’avère déterminant. L’action en faveur de nos séniors est primordiale. Un de nos dispositifs phares issus du Contrat local de santé concerne le maintien à domicile et la lutte contre l’isolement social. Dans ce cadre, nous veillons avec nos partenaires à améliorer le parcours de santé des patients en mettant fin aux difficultés ou aux ruptures dans leur prise en charge. 

Par ailleurs, il nous faut poursuivre la mise en place des actions destinées à améliorer les conditions de soin et santé des habitants, lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes : sociale, éducative, culturelle, sportive, territoriale, développer l’entrepreneuriat, renforcer l’insertion sociale. 

Nous tendons à développer le plus possible ces services. À ce titre, fort de notre expérience sur la partie « montagne », nous allons démarrer un service de portage de repas sur la partie « littorale » en novembre 2023 pour les séniors. Les personnes intéressées peuvent d’ores et déjà se rapprocher des services de la Communauté de Communes.

Enfin, une grande partie de cet accompagnement passe par l’aide du tissu associatif qui contribue à la dynamique et à l’attractivité du territoire ainsi qu’au renforcement du lien social. 

Quels sont les grands chantiers à venir ? Les nouveaux défis à relever pour la Communauté de Communes de l’Alta Rocca ? 

Dans le domaine social, les grands chantiers restent l’accessibilité de tous aux différents services : les services administratifs avec le développement de France services et ses permanences délocalisées, la santé avec l’appui au développement du Pôle Médical de l’Alta Rocca et la signature du contrat local de santé avec l’ARS qui touche tout le territoire, le renforcement du tissu économique local par la signature d’une convention avec l’Adec.

Par ailleurs, nous avons finalisé notre plan de mobilité du territoire, une compétence qui nous a été dévolue en 2021.  Des actions vont rapidement être mises en œuvre telles que le transport à la demande, des navettes, du covoiturage. Dans le cadre d’un partenariat avec la Communauté de Communes Sud-Corse, nous cofinançons également la Berlina qui a été étendue jusqu’à Sainte-Lucie-de Porto-Vecchio. 

Ma préoccupation constante est de maintenir un équilibre harmonieux entre toutes les parties du territoire. Chacun doit pouvoir s’y sentir bien et y développer au mieux ses activités. L’attractivité d’un territoire participe d’une alchimie fragile et l’action sociale est un de ses éléments fondamentaux. 

Par ailleurs, le sentiment d’appartenance à une microrégion est tout aussi important pour le maintien des solidarités à la fois intergénérationnelles et spatiales. Plus que de répondre à la somme des besoins des communes, ce qui guide la stratégie d’une Communauté de Communes, et ce, quel que soit le domaine d’action, c’est la volonté d’offrir des réponses mutualisées  et territorialisées au plus près des bassins de vie. C’est là une vision d’aménagement d’ensemble, en tout cas, c’est mon fil rouge pour le projet de territoire de l’Alta Rocca. 

L’ALTA ROCCA EN CHIFFRES 

Plus de 200 logements réhabilités dans le cadre des 3 opérations programmes d’amélioration de l’habitat ;

250 000 € d’équipements numériques installés dans les écoles primaires du territoire ;

7 500 repas livrés aux séniors par an, plus de 10 000 prévus pour 2023 ;

240 000 €  d’aides versées à une cinquantaine d’associations chaque année.